艺传学院教学与评估工作会议
会议形式：腾讯会议482 283 420
会议时间：2022.5.1 19:00—22:30
参会人员：院领导、教务办、系主任、实验员等
一、“评建问题销号整改行动”任务完成情况（各系主任汇报）
附：督办专报（第四期）学院整改任务
问题序号 |
内容 |
工作任务 |
完成 时间 |
负责人 |
备注 |
1 |
课程PPT |
再次组织专门教研活动，对本学期课程PPT进行讨论完善 |
2022.4.27 |
各系正副主任 |
各系召开专项教研会，针对共性与个性问题，举一反三，逐一查改 |
2 |
制定下学期课程PPT的更新计划，明确到人 |
3 |
杜绝照搬出版社提供的课件现象 |
4 |
杜绝一门课页数过少或字体过小的PPT |
5 |
杜绝PPT内容过于单调，满屏均为文字，教学资源贫乏现象 |
6 |
杜绝一门课只有一个PPT文档，不分章节现象 |
7 |
核实并确保采用团队授课的课程PPT模板保持一致 |
8 |
18新利luck客服 方案 |
修改2019—2021版18新利luck客服 方案中的格式错误、课程名称错误、数据计算错误等 |
2022.4.28-4.29 |
各系正副主任 |
开展第四轮交叉查改，横纵点面式多视角检查，扫清规范问题 |
9 |
再次审核先修与后修课程，对2019—2021版18新利luck客服 方案中存在的先后修课程等较为严重错误，制定完善的处理办法 |
2022.4.28-4.29 |
各系正副主任 |
10 |
在学院网站设置专门栏目，提供本学院所有专业18新利luck客服 方案供本校师生查阅 |
2022.4.29 |
樊亚萍 |
协调相关部门增加专栏 |
11 |
启动2022版18新利luck客服 方案修订工作，并开始调研 |
2022.4.30 |
各系正副主任 |
各系召开校政企专家研讨会，记录总结、拍照、报道 |
12 |
教学大纲 |
对照2021版18新利luck客服 方案，补齐所有课程教学大纲 |
2022.5.1-5.2 |
各系正副主任 |
开展第五轮交叉查改，各系召开集体研讨会，逐门查改，经一人之手修改规范 |
13 |
核实并确保教学大纲的先修课程与18新利luck客服 方案一致 |
14 |
核实并确保教学大纲的课时安排与18新利luck客服 方案一致，特别是有实践实验课时的理论课程 |
15 |
核实并确保含实践实验课时的理论课程，有单独的实践实验教学大纲 |
16 |
核实并确保教学大纲符合当学期学校规定的格式与要求 |
17 |
核实并确保每份教学大纲至少包含三个思政元素 |
18 |
核实并确保实践教学内容与大纲一致 |
19 |
核实并确保制定人、审核人、教学院长等签字完备 |
20 |
核实推荐教材及参考文献是否过于陈旧，有无包含2015年后的材料 |
二、教学问题安排
1.课务安排（合格评估时专家考察点之一）
通过对各专业学生课表调阅，发现很多不适宜四节连排的课程，下学期排课要杜绝。
四节连排课程申请（教务办陈冬玲负责，制定申请表，内容设置：教师信息、连排理由、系主任意见、学院意见等）
2.过程性考核规则修订
各系研讨，重新确定考核规则（系内部同类课程统一标准），原则：不能过于增加教师和学生负担，师生任务要均衡，安排要合理，对无法正常达到的考核规则要采用其他考核规则，避免学生完不成作业而造假。
3.学生作业量调整
关注学生学习状况，在能够完成过程性考核的情况下，给学生适当减压（尤其是在疫情防控的情况下，要照顾学生的心理教育）。
4.“金种子”孵育项目申报（各系组织团队申报）
5.2022大创项目申报（刘强老师负责，提前交）
6.期中教学检查完成情况（刘强、陈冬玲负责）
三、实验实训室管理
由陈大可负责，全面线下教学前，实验员（含短期工）要严格执行每天14小时值班制（8:00—22:00），按“艺术与传媒学院实验实训室管理暂行办法宿院（艺传〔2022〕7号）”执行，规范管理，不使用即上锁，学生不得私配钥匙。
四、校庆标志性设计
设计学、广告学相关系承担设计任务，召开专家研讨会，学院给予经费支持。
PPT、点名册、教案、进度表的一致性
