6月25日上午，后勤管理处第三届“后勤优质服务月”发展论坛主题讲座在学生事务中心112会议室举行，东吴服务产业集团前期技术部副总监朱彦年作题为《新校区“大后勤”管理模式探索》线上专题讲座。后勤管理处处长、基建处处长、后勤服务公司总经理吴凯，后勤管理处副处长、基建处副处长、后勤服务公司副总经理邹继权参加会议，后勤管理处副处长、基建处副处长、后勤服务公司副总经理沈道波主持讲座，后勤管理处全体在职人员、后勤服务公司各中心主管、班长50余人参加会议。
朱彦年从新校区“大后勤”的四个特征出发，即与社会物业的区别、建设水准的提高、新校区管理和运行相对不成熟以及新校区地址偏僻，深入探讨了高校后勤管理模式，并分享了苏大东吴在管理上的优势和相关经验。他强调，这些特征要求后勤管理必须具备更高的灵活性、专业性和创新性。
为更具体地说明新校区“大后勤”管理模式的应用，朱彦年以华南理工国际校区为例进行了详细分析。他指出，华南理工国际校区在后勤管理方面取得了显著成效，通过引入先进的管理理念和技术手段，实现了资源的优化配置和高效利用。
通过聆听讲座，与会后勤员工进一步了解“大后勤”管理模式，丰富了新校区后勤管理思路。
